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日韩造船厂押注机器人,以追赶中国

据《金融时报》(2026 年 10 月 4 日)报道,日本和韩国造船企业正在加快建设智能船厂。去年中国船厂拿下全球 63% 的订单,日韩仍建造全球约 40% 的船舶,但焊工严重短缺。机器人已被视为生存问题,而中国的部署速度更快。

RoboHub 编辑部发布于: 来源日期:

概览 · 报道中的说法

63%

2025 年中国船厂在全球新船订单中的份额(据 FT 引用 Clarksons)

40%

日韩合计占全球造船产量的份额

30 → 50

每天焊接单元数:工人对比机器人(HD 现代三湖数据)

70%

韩华海洋 2030 年自动化目标

《金融时报》的报道

背景很简单:中国主导造船业,而它的主要对手正面临人手短缺。日韩船厂的订单已排到数年之后,竞争加剧,年轻人不愿从事繁重的焊接和涂装工作。因此各家转向智能船厂,由机器人承担重复性工作,人负责监督。

对美国而言,这两个国家具有战略意义:它们是能建造复杂船舶(从 LNG 运输船到潜艇)的盟友,美国重振造船能力的计划离不开它们。因此这场自动化竞赛不只是经济问题。

报道中最具体的数字来自 HD 现代三湖:机器人每天最多可完成 50 个焊接单元,工人约 30 个,可使交船提前数天。听起来不多,但对于订单排到三四年后的船厂,每节省一天都是钱。

韩国:数百台机器人和焊接人形机器人

截至 2026 年 2 月,HD 现代旗下船厂共有 211 台工业和协作机器人,一年增长 64%(据 BusinessKorea)。在蔚山船厂,机器人根据设计数据自行识别焊点并在船体分段之间移动。集团计划到 2030 年建成一条小型全自动产线,即所谓的黑灯工厂。

韩华海洋两年投入 1600 亿韩元,目标是 2030 年实现 70% 自动化。公司称一名操作员可在标准作业中管理多达 10 台焊接机器人。三星重工与 Rainbow Robotics 合作开发 AI 焊接机器人,并坦言自动化成本高、技术难,但关乎生存。

与我们目录最相关的是:2026 年 3 月,HD 现代与美国 Persona AI 签约开发船厂用双足焊接人形机器人;HD 现代三湖则与 Neura Robotics 和 LG CNS 评估人形机器人的投资回报,计划 2027 年开始部署。

日本:发那科、川崎与国家项目

日本造船业从业人数从 2016 年的 9 万余人降至 2023 年的 7.03 万人(OECD 报告)。据 FT 报道,发那科已推出首批两款专为船厂设计的焊接和涂装机器人,长期目标是让行业里的机器人数量与工人一样多(约 7.5 万),使船厂可以夜间作业。

2026 年 10 月 6 日,川崎重工展示了一款 60×44 厘米的四足机器人原型,它用电磁铁吸附在船体上,可攀爬垂直和弯曲表面,并自行判断焊缝所需的焊接量。其 AI 与数字孪生技术与 NVIDIA 合作开发。2027 年将在坂出工厂开始测试,计划 2028 年投入实用。

此外,川崎重工、新来岛船坞和名村造船正在一项持续到 2027 年 3 月的政府项目中,开发用于分段外部、高处和曲面焊接与涂装的足式和轮式机器人,ClassNK 和 ABS 参与评估。

中国:更快,并有国家支持

最让日韩担心的是,中国船厂不仅更便宜,研发和部署机器人的速度也更快。专家对中国是否已经领先看法不一,但不少人认为差距可能在五年左右内缩小。国家支持使中国企业更容易承担自动化的风险。

相邻领域的一个例子:2026 年 6 月,中海油旗下公司在天津投用了一台用于海上平台的 AI 焊接机器人,可焊接厚达 70 毫米的钢材、承载 30 吨部件,开发方称一次焊接合格率超过 98%。这些数字来自官方媒体,未经独立核实。

为什么船厂如此难以自动化

汽车厂生产成千上万辆相同的汽车,流水线上的机器人重复同一个动作。造船却不同:每艘船的结构和布局都不一样,分段巨大,作业常在高处、狭窄舱室、粉尘和露天环境中进行。传统机械臂难以施展,因此船厂转向能根据图纸自行找到焊缝的移动机器人,以及能直接吸附在船体上的足式机器人。

业内也承认机器人无法完全取代人。在狭窄的内部空间安装设备仍需人工,韩国工会已争取到关于保障就业的专门协商。

这对机器人买家和制造商意味着什么

船厂正成为人形机器人和足式机器人最早的重工业客户之一,不是展会演示,而是有具体任务和投资回报测算。对制造商而言,这说明需求出现在人力实际短缺、工作脏且危险的地方。对钢结构、桥梁、储罐等其他行业的买家来说,几年内或许就能用上在船厂验证过的方案。

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来源与编辑说明

RoboHub 基于上述来源撰写的原创摘要与分析。数据和计划均出自发布它们的公司和媒体;RoboHub 未独立测试这些机器人。本文非赞助内容。

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